清晰的愿景?

通过玛丽亚Hadlow2008年4月22日

爱知公司已经产生很多媒体关注也没说很多,但现在公司的高级管理人员,包括首席执行官竹内真嗣,终于进入公众给一些信息在公司的新的“全球视野”,并展示其全球新产品。

如你所愿,竹内先生已经把公司一个大的目标:成为市场领导者在高空作业平台。“我们的目标是全球第一”,他说2月访问国际特别推出事件在Oosterhout爱知的两个设施举行,荷兰,“这意味着市场份额约为30%。“目前爱知的全球份额接近10%。

在日本,他的回答翻译爱知的长期出口专家Ken Nezuka -竹内说,目标是每年增长2 - 3%的份额。增长背后的原动力将成为新的全球范围的产品,第一个- 12和14米伸缩臂和6和8米电动剪刀——在Oosterhout二月初。这些新机器将补充爱知现有的,和高度重视,履带伸缩机。

尤其是紧凑的繁荣和long-duty周期剪刀(见框故事)是第一个将更大范围的东西。爱知仍不愿透露详情,但AI明白12日16和18米的繁荣和30 - 32米伸缩自航模型,以及粗糙的地形剪刀,将在未来两年内。

竹内先生明确表示,在追逐市场份额,爱知不会放弃其优质品牌站:公司的产品的质量仍将是一个标志,他说。然而,他说,爱知准备比过去更激进的定价,和在欧洲似乎到目前为止爱知设法在新机器上设置有竞争力的价格:必威体育如何竞争力足以让一些主要订单,尤其是先前宣布的600单元顺序从博设备在荷兰。

价格问题将与电动剪刀,更重要的是一种“商品”的产品,是很难必威体育如何区分的竞争。爱知是尝试,当然,说的使用交流传动技术(系统使用的叉车由丰田,爱知的母公司)会有所帮助。然而,这仍有待观察,如果买家被支付的技术很可能是较高的价格。

如果爱知的精确的战略定价仍透露,它也不愿响应的制造计划。早些时候报道-美国基于语句从爱知,丰田计划在美国现有的生产设施,似乎是不靠谱的。“现在我们正在开展可行性研究。我们还没有决定在哪里制造第一个“竹内先生说,并称美国设施“目前不在我们的计划”。他说,美国经济低迷没有改变主意。 没有把爱知的目标显著增加其出口销售。它有显著的市场份额在国内天线市场——声称78%的电力部门,电信提升76%,65%在建筑/租赁机器,但这些令人印象深刻的数字肯定会面临越来越大的威胁,西方大型制造商准备在亚洲业务。精灵,例如,已经谈论亚洲生产设施。竹内先生说爱知总是意识到竞争对手但相信它可以保持它的主导地位。 上下文爱知的全球推也很重要:国内天线市场是平的,竹内先生说,五年之后,日本租赁公司已经取代他们的舰队——和它的母公司,丰田工业,已经改变了爱知五年前因为它控制了。 竹内先生说丰田的精益生产技术在生产线生产能力翻了一番,主要工厂操作时丰田接管。进一步建立了两行。他说,丰田的所有制,收入从3.35亿美元上升到2002年的超过7.5亿美元预计当前的2007财政年度。或许更重要的是,必威体育如何税前利润从零上升到1.35亿美元。 访问国际问如果有任何惊喜做好准备?例如,它在2002年收购了一个访问租赁公司在日本,Rentec,现在有一个舰队的1000台机器和4000万美元的收入。会考虑进入访问租赁其他市场?答案是否定的:“日本租赁公司为我们提供了良好的信息产品,我们认为这就足够了”,竹内先生说。他驳斥了中国租赁业务的前景。 进入telehandlers呢?全球的愿景是天线的工作平台,竹内先生重申,任何移动生产处理程序是另一个很低的项目优先级列表。 telehandlers,爱知的客户想要的是更多的新的“全球”产品。必威体育如何第一批刚到;如果你要耐心点等待更多。必威体育如何
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