一个混乱的Covid-19同比把门关上

总是很难写反思一年没有跳脱变成陈词滥调的领土。时也是如此预测未来12个月可能在商店,因为没有人能说真正的确定性。

所有这些无疑是进一步加剧当你考虑什么2020扔了。我们大多数人都厌倦了阅读有关“前所未有的时代”,事实上,对许多人来说,个人和专业水平——任何单词只会觉得老套。但它已经极大的困扰和反映我们必须的一年。

暂停采取股票
在2020年的早期部分,许多项目放缓或暂停完全——至少暂时当顾问,承包商和客户都停下来回头看股票。对大多数人来说,一些敏捷计划调整,新网站协议的出局意味着能够尽快恢复“常态”。对另一些人来说,尤其是那些工作在国际上,正在进行的旅行限制提出了需要重新考虑如何解决作业。

然而,对于大多数意外事件,初始阶段是最具挑战性的。当然,Covid-19不是愉快的,带来的持续的不确定性和焦虑很多同事依然很高,需要体贴的商界领袖的支持。但我见过很多行业专业人士,特别是公司所有者,继续前进,现在默认为解决问题的模式。

是的,因为Covid-19一直是巨大的和悲惨的事件。但是我们可以解决这个问题的唯一途径,当然在管理层面,是把它作为另一个组的情况下尽我们所能。

我们很可能通过2021年之前我们看到任何的大部分生命恢复“正常”的微光。但拆迁项目将继续,事实上,可能出现更多的工作如果经济条件加速资产合理化练习。必威体育如何

组织现在比以往任何时候都更依赖于技术,加速当然需要隔离的时候在家工作。必威体育如何不久前公司数字化改变了他们的业务,从基于纸张的系统迁移到云通讯——适应锁定相对轻松。其他人觉得课程很难,尽可能多的文化原因反对任何科技产品。

但一些雇主几乎被迫相信球队可以生产时远离传统的工作环境,现在普遍认为,这是常态。

是困难的工作时不要失去一种友情支持,所以经理们不得不“员工敬业度官”的帽子让同事心理联系,实际上不仅相互联系。我不认为这是一件坏事。“事情总是完成”也许是不再接受。

我认为许多人在拆迁行业因此重新我们的工作实践。当然,在一些实例中,身体需要地面部队。但是一个800公里(500英里)的往返去见一个客户两个小时也许不是一个。当时间的成本,旅行和住宿已经计算,以及原本可以避免的碳排放影响的旅程——一些网站访问不再栈的基本原理。与同事也一样为内部会议遍布全国。

团队合作和创新
远离Covid-19,我见过一些伟大的团队合作的例子,协作和创新整个2020年。在欧洲的一个会议上的,例如,我听说一个拆迁公司如何封装整个冷却塔和一个可移动的片状的框架来减少灰尘。它可能会花费数百万,但保护环境,公司的声誉是优先考虑的事情。这意味着使用炸药不选择这个结构,通常可能会被预期。

这并不是说炸药行业变得稳重的。我们中的许多人将最近读到使用军用“踢和削减”费用、降低结构在一个采石场。通过消除需要pre-weakening技术,这种方法为现场人员提出了潜在的安全优势,尽管它会-与所有其他专家方法有局限性。可以说这种技术可能不适合在一个站点位于中心的一个社区,例如。然而,重要的是要认识到创新,和——结构、应用程序和环境允许,这是一个很好的例子,开发解决方案,以适应特定的环境。

只能进不能退的地步
保持与炸药工程,ever-depleting级别的人才在这个利基市场纪律使我越来越担心,在某种程度上,我想知道如果我们已经过去只能进不能退的地步。我并不是说我们不会看到炸药使用网站上在未来三到五年,当然,我们将有一些世界知名专家将参与这类项目。也不是说没有任何正式的学习和发展计划进展的例子,全球有,当然在公司水平。但我担心进入职业的人数,还不足以让一个临界质量和避免这种爆破技术很大程度上消失在中期的将来。

因此,2021年将是一个至关重要的原因很多,但当Covid-19构成风险的严重程度,目前,我们所有人的健康和安全必须优先。对于拆迁公司来说,这种心态不用说了。我期待看到这个行业的专业人士合作,分享知识、进步和发展,在一起,随着月的展开。

• 2020年11 - 12月刊的文章最初发表在《国际拆除和回收的问题