计算成本

今年的NDA公约包括估计的圆桌。参与者被斯科特•Homrich斯科特骑士的丹尼斯McGarel,主持人马克Shaurette博士。

马克:你怎么方法估算?

斯科特H:我们开始的结束和向后的工作。我们专注于总拆迁适量室内和选择性。

丹尼斯:我们追求大型拆迁项目。我们不做很多内饰。

斯科特·凯西:我们是相似的。它是关于男人天和生产。

的过程和需要收集你的数据?

斯科特·凯西:这是关于报价。销售人员将对项目的参数做演练。办公室里的人会整天偏移的引用和饲料到电子表格中。然后我们阅读的文件,找到任何可以访问我们。我们参观现场——这是如此的重要,这是一个团队的努力,学习任何可能出现的问题。

丹尼斯:勃兰登堡的最佳估计量是我们的数据库。有信息从过去的项目,例如可以有七、八个或九个发电厂附近的所以你可以得到你的材料成本。废一代,例如,可以赢得或失去你的报价。完美的报价不好如果你不赢得这份工作。

斯科特H:我是一个可怕的“guesstimator”。如果我没有历史数据附近我不去工作。有一百万种不同的东西。我依赖于历史数据错误。你可以起飞的报价,但是你需要链接一起历史数据。

如何分析成本数据?

丹尼斯:通过时间表——成本每周、月、日。我让我们的项目经理跟踪。除非有一个很大的变化,我们不会再看这个数据。

斯科特H:我做一切的概述,打破日常记录。有不同的成本核算模块分解成每个组成部分和拉出来。您可以使用在六、七工作在未来历史数据。

如果我们能跟踪劳动,浪费和设备,其他事情会自己照顾自己。如果其中任何一个,它将很难改变我们流过的过程。

丹尼斯:我们生成的信息和报价,这是工作的一部分。要求客户和high-paperwork工作可以给你一条腿。

斯科特·凯西:有一件事我钻入自己每一天都是预算。你必须给项目管理团队的预算工作。如果你有100%的男人小时完成,你最好有100%的工作。如果你不能遵守每周或每月,你可以在短时间内陷入困境。

你有事后剖析结果呢?

丹尼斯:成功的项目不要经常看,至少对我们。项目不顺利的时候,是我们的问题儿童。至少90%的时间,处理一个项目的人都知道为什么它并不顺利。

斯科特H:我们有一个每周业务会议。这是一个每周一个半小时的会议,我不要说三个字。我不知道这个项目的细节,但我可以很好分辨一个工作就是工作。就像一个尸检报告,但我们做的工作。几乎所有的工作得到事后剖析。这不是关于工作,富有成效的工作。

斯科特·凯西:很多时候,这下来的过程。

参与评估的挑战是什么?

马克:没有两个工作都是一样的。项目的类型如何影响工作成本报告?

斯科特·凯西:这取决于劳动力的工作有很多。沟通也很重要。您可以使用应用程序来直接包的数据。你最好尽你所能努力去打破它,但劳动力和沟通是最大的问题。

斯科特H:我们正在改善数据。我建立了一个系统的估计,你如何跟踪它。你必须找到适合你和你的团队的系统。我有我的系统,它适用于我。你想要的可重复性,这样你就可以收集好信息,依靠信息一次又一次。

斯科特·凯西:各种各样的评估项目。年轻人在CAD,释放销售真正理解项目的人。你应该追踪您使用通常的东西,但不要跟踪平凡的你永远不会使用。

丹尼斯:我总觉得当你走进一个项目你应该思考你的手段和方法是什么,你打算如何完成工作吗?但是这几乎是你做的最后一件事。一旦你得到报价和材料,一旦他们舒适,符合这些,当你可以进入手段和方法。

斯科特·凯西:你必须把你的估计和建设进度。这是我们做的最后一件事——但你必须或盒装到一个角落里。

最好的形式的信息是什么?什么不太好?

斯科特·凯西:最好的信息是关闭状态。你必须获取数据,你必须是准确的。

你如何增加的效率估算流程?

斯科特H:我开始用铅笔和纸。每次我在纸上做了一件我认为如何在Excel中。现在我有一个电子表格有35个不同的标签,我力估计标签通过选项卡标签寻找工作的范围。它可以帮助他们找到领域的工作他们可能遗漏了一张空白的纸。

斯科特·凯西:我有一个电子表格的每一项,无论它是一个10000美元的项目或一个100000美元的项目。一个家伙对我们设计作为一种捕获所有,所以我可以用它来制衡以及电子表格。我不认为有一个计划,可以做一切为了拆迁。

你如何看待项目时间和分阶段?

斯科特·凯西:这就是经验。我们看定相相当,但它不是报价一样重要。你不能改变定相。

丹尼斯:为我们定相是非常困难的。我们更面向机器必威体育如何的,我不认为我们非常擅长定相。这对我们来说是非常困难的一个价格。

斯科特H:我将第二。我们非常相似。

包括突发事件吗?

斯科特·凯西:可能我们所有人做。当你看这个风险,你可以把你的球公园1或2%,但你需要它。

斯科特H:历史信息的风险下降,表明你有能力做这项工作的时间框架。

丹尼斯:我们希望包括突发事件在我们的项目,但是我不知道是否会成功。

的成本来完成,你再去看看工作吗?

斯科特·凯西:我们基于三个或四个项目,基于最大的风险。你必须回去看它当项目经理不接近他们说他们在哪里。

丹尼斯:如果有问题,我们开始引进更多的人。必威体育如何

*未来国家拆迁协会大会将在奥斯汀,德克萨斯州,美国从2018年2月21日至24日。欲知详情必威体育如何,请访问www.demolitionassociation.com

文章被发表在2017年3 - 4月D&Ri。注册接收定期杂志,请访问m.freeps3games.com/subscriptions必威betway西蒙体育