如何提升规划集成安全和业务?

就像你不会考试不学习,一个客场之旅没有看地图或烤蛋糕没有检查出配方,任何项目的规划阶段可以说是最关键的一步。

行为查询三个起重机行业专家——韦斯·多德,运营总监和设备,戴维斯起重机;主任丹Durrett工程服务,马克西姆起重机;和亚当·帕克,工程师,山起重机服务——的角色提升计划今天的起重机工作地点。提升规划软件已经成为一种重要的技术,改变了工作计划的方式。

“我甚至回想十年前我们没有放在一起靠近电梯的数量计划,我们将在一起现在,“Durrett说。“整个行业的发展。”

起重机公司日常工作的一个重要组成部分,和一个巨大的组件安全、成功的项目,全面提升规划是关键。

如何提升计划集成到您的业务的结构吗?

多德:我们使用电梯计划显示起重机的客户将设置,和地区将受到起重机操作的影响。

durett:我们执行初始提升计划为我们的客户在销售方面的事情。所以,他们可以使用这些来帮助计划的项目或了解起重机所需要的初始大小。一旦它得到了超出了他们的能力,他们会将它传递给工程集团,我们将接管。我们将建立一个更详细的,全面的提升计划。必威体育如何

帕克:不断增长的安全需求和计划增加了,因此,需要/要求提升规划增加了。重要的是要满足需要。

你用它来投标的工作吗?

多德:我们通常不送一程计划报价请求,除非它。

durett:我们的销售人员已经进入3 d提升计划,这是我们使用的主要规划软件包。很多时候,我们的销售人员是照顾一些更基本的举起自己的计划。必威体育如何然后如果有一些其他的原因,他们可能会涉及的工程集团,我们可以跳,继续使用该软件包或分支,使用一些其他的选择,我们必须帮助解决任何后勤或类型的问题他们都与网站和提高他们执行。

帕克:这实际上取决于所涉及的复杂性和总金额的工作。

你每项工作提升计划执行还是有些工作?

多德:我们不创造一个提升计划为每一份工作,主要是只有当请求,或者如果我们觉得有必要这样做,因为我们正处于的位置。

durett:第一个界面是真正的销售人员。但我可能会说的大部分项目,我们确实有一些类型的记录提升计划,至少一个非常基本的提升计划,已经放在一起。

帕克:再次,工作的复杂性决定是否需要图纸或取消计划。

你通常使用哪种工作提升计划?你怎么决定?

多德:总承包商所有网站,关键电梯、起重机两个选择时,总是要求。

durett:我们看到很多工业设施,如炼油厂和类似这样的事情。我们举起100000磅重的坦克或容器,或者我们把一个旧的取代它。这可能是大部分的改造提升计划,我们是这样的设施。我们也做暖通空调电梯在一些高层建筑在市区环境中工作时,您有一些真正的严格限制。

帕克:通常,炼油厂和植物需要提升计划文档。如果公司我们工作有自己的政策和程序要求,我们提供它。

你经常使用什么提升规划软件?

多德:3 d提升计划

durett:3 d提升计划是我们的一个实用的工具。我们使用从Liebher LICCON,起重机规划师2.0,这是另一种利勃海尔产品,CRANIMAX CRANEbee。我们也使用AutoCAD的工程类型提升计划,我们所做的,更精确的和更详细的。必威体育如何

帕克:专有软件。

的特性在提升规划软件是什么对你是重要的?

多德:进口工地现场打印的能力和谷歌地球图片显示的设置位置、所使用的起重机能力和比例的图表。

durett:我想从我们的角度来看,作为一个相对较大的公司,只是数据库可用的起重机。我们的舰队是广泛的,甚至跨越不同的线条和类型的起重机塔式起重机爬虫,ATs和RTs,应有尽有。我认为起重机的数据库可能是列表的顶部,然后功能。

帕克:能够使用精确的按比例缩小的空间布局。

你如何让你的人训练有素的使用提升规划软件?

多德:我们有现场规划师培训他们使用在线教程。

durett:我们使用一个内部和外部培训根据工具我们谈论什么。

帕克:我们提升规划主要有在职培训。

你怎么结构提升的责任计划在你的公司吗?

多德:提升计划是至关重要的对我们来说,我们有一个唯一的人,致力于提升计划,还有几个训练时,他还是非常忙碌。

durett:我们把它分解成一系列的不同层次,从一级到水平4。只有一位是你们的入门水平提升计划,我们的销售人员可以使用基本上大小起重机或做一个快速的单页演示给客户,只是总结了电梯的主要信息。这可能是起重机的类型、容量,它是如何配置的百分比图,所有这些细节。然后我们去四个水平提升计划和水平的努力,时间和费用,进入水平2、3和4个增加移动。四个水平,我们的专业工程师和海豹文档迹象。

帕克:我们有一个工程主管,管理提升计划请求表单,确保及时完成和交付。