如何应对供应链中断

尽管出现了反弹，但全国各地的承包商都在经历供应链延误和材料成本上升，这很可能会破坏疫情后的势头，甚至在这种复苏真正扎根之前，就会损害许多公司的复苏。

许多行业公司都在寻求技术解决方案，通常是作为一种跟踪供应的手段，并在潜在的瓶颈和相关问题之前解决问题。设备和工具的跟踪软件是当前的趋势，因为公司试图确认正确的资源在需要的时间和地点都到位了。事实上，这种跟踪的电子可见性在合同中变得越来越熟悉，因为参与项目的双方都在努力减轻不断变化的中断。

此外，为了更好地了解他们的影响和风险，企业领导者可以做的最简单的事情之一就是全面绘制他们的供应链，并评估每个环节的风险、可持续性和弹性。对每个供必威体育如何应商的运营和漏洞了解得越多越好。

必威体育如何此外，公司对供应链的每一部分了解得越多，就越能要求和激励承诺和绩效，不仅能提高整体弹性，还能与公司更广泛的社会和环境目标以及不断增长的消费者和员工期望保持一致。

考虑到这一点，在大流行期间，了解材料在供应链中的位置以及过去谁能够运送这些材料的工具得到了重视。

根据企业软件制造商甲骨文(Oracle)的布辛•卡普拉奥卢(Burcin Kaplanoglu)最近的一份报告，过去的业绩是衡量未来业绩的最有效指标之一。Kaplanoglu以甲骨文新的建筑智能云服务为例，他说，公司可以最大化历史数据，并比较订单，看看谁在过去的交付更可靠，甚至可以检查沟通水平、关系、信息请求和履行成功。必威体育如何

在SC&RA成员中，RFID跟踪也很常见，特别是在现场保持对供应的了解(如钢部件)，但也可以监视从工厂到运输和一直到到达的订单，而不管运输方式如何。

投资韧性

最终，技术带来了供应链管理的显著进步。扫描和跟踪系统为公司提供了前所未有的对其运营以及原材料和产品在世界各地流动的洞察。当库存数字化时，算法可以让公司收集到节省成本或时间的信息。

但重要的是要指出，成本和效率是推动更好技术的普遍因素。投资于更好的数据和技术还可以帮助企业设计和运营更可持续、更有弹性的供应链。必威体育如何领导者有机会使用新的智能供应链工具和数据来激励和奖励正在改善环境绩效和降低风险的供应商。

据业内人士称，目前供应链中最薄弱的环节是一级以外的能见度极低。此外，过于依赖一家供应商提供关键物资是另一个需要注意的问题。我们只需看看目前半导体芯片的短缺就能证明这一点。

行业报告显示，多达90%的组织计划投入资金和时间，使其供应链更具弹性。必威体育如何供应商风险管理软件是确保成功的最有效的方法之一。公司通常更倾向于投资于他们的弹性，因为最新的数据必威体育如何表明，大约49%的供应链中断涉及一级供应商，剩下的51%涉及二级及以下供应商，任何提高弹性的承诺都必须包括技术，使公司不仅可以向下钻，而且可以在需要时拧紧螺丝。