面试:Mammoet埃里卡灰色的采用可持续性
由KH必威betway西蒙体育L编辑人员2021年8月05
艾丽卡的灰色Mammoet全球可持续发展经理,告诉ICST对公司可持续发展的战略方法
在过去三年中Mammoet收紧了其可持续性的方法,实现伞方法应对战略的方式。
分析企业在类似行业在做什么之后可持续性,更广泛的商业环境中,最重要的客户在做什么,他们想要的东西,Mammoet放在一起“可持续发展路线图”。
这也包含了可持续性评价工作Mammoet迄今为止一直在做,这个想法不重复的事情已经发生,但识别领域可以做越来越精确的领域与客户的绿色的愿望。必威体育如何
路线图概述了四个关键的领域:市场领导地位;可持续发展的参与;高效的操作;和一个负责任的雇主。这提供了一个结构化的框架下实现有效的改变能够解决。
虽然可持续发展广泛的天性,主要关注的领域是纳入路线图——碳减排是高在贸易问题上最优先考虑的问题。
艾丽卡灰色enthusastic Mammoet的高效运营的主题
格雷解释说,“这是我们最大的影响之一。我们有一个一舰队的设备大部分仍运行在传统柴油。
“这占大部分的排放我们非常关注碳减排通过脱碳的运输和起重设备。”
Mammoet可持续订婚的倡议下,该公司还在与客户和供应商合作降低项目的碳足迹。
灰色补充说,“这不仅仅是提高碳效率但关系与我们的“高效运营”的主题探索新的方法或创新新必威体育如何产品帮助我们减少我们的碳足迹。”
这种方法延伸到其他排放,诸如水和浪费,甚至包括促进社区参与。
当Mammoet第一次加在一起2018年路线图设定的目标,但是考虑到未知性质的大型起重机和交通可持续发展部门目前正在修订的一些目标和目标的数量减少。
格雷说,“这是一个重新构造来获得更大的洞察力。例如,我们以前说我们想要碳中和X比例的舰队但你如何衡量不同舰队,尤其是考虑到舰队和啤酒的收购扩大了吗?
“通过修改我们的目标我们正试图使它真正清楚我们正在努力实现的人,所以我们可以集中精力在地区我们可以有最影响。
Mammoet标题的一个关键目标是到2030年减少30%的碳足迹。
灰色的评论说,“一个角我们一直探索帮助实现这是替代燃料的使用,特别是HVO燃料,SPMT和一些我们的起重机。
“此外,我们正在尝试电说为我们Scheuerle SPMTs。电动的说已经存在,但不是我们期待的那种沉重的负荷移动。”
点击这里查看视频采访埃里卡灰色,Mammoet全球可持续发展经理
Mammoet对齐自己的路线图的目标与巴黎协议和联合国可持续发展目标。它使用一个以科学为基础的方法来量化目标有效性、还是经历过程。
格雷解释说,“这是一个非常新的领域,尤其是重型起重和运输。”
直到现在Mammoet计算其舰队排放燃料消耗的基础上,但该公司的目标是根据个人看到更多信息的设备。必威体育如何
灰色补充说,“到目前为止,我们取得了一些非常大的步骤,我们在前进,将成熟的方法,我们将在一个更好的位置来看待目标和数据,得出实时的结论。”
实现这一目的的方法之一是通过数据直接从设备所以它可以直接测量排放。
灰色的阐述,“这可能是由于在数据捕获技术发展+物联网(物联网)。一旦你有这种数据的设备,它为您提供了大量的机会而言,如何使用这些数据来决定如何改善。
“在未来公司业绩将不再是评估的财务状况和损益。企业将需要共享某种形式的非财务报告和可持续性可能是一个大的一部分。我们有建立健壮的系统,使这种类型的报告和行动基于任何数据我们得到。”
改变人类行为是Mammoet正在探索的另一个方面的路线图
面临的主要挑战之一Mammoet从实现其目标是开拓性质的部门。改变人类行为是Mammoet正在探索的另一个方面的路线图。
格雷说,“没有人真正做过这个工作的业务我们所以我们开始与一个空白的纸。虽然这是激动人心的和有很多机会,这是一个陡峭的学习曲线。
“让人们改变他们的行为方式,他们使用的设备例如,也带来了挑战。理解为什么人们的行为,因为他们做的是关键。
“这些问题不仅仅是一个问题对于Mammoet,他们也是一个问题对所有企业在我们的行业,我们的客户和我们的供应商。我说“问题”但实际上这里有巨大的机遇,因为世界需要改变。
“化石燃料的依赖,我们都习惯了几十年变化创造令人兴奋的机会,特别是对于工作的合作和伙伴关系。为了破解这一特殊螺母我们需要一起工作,因为在一天结束的时候是为了我们的利益。”
