保持安全

一些企业认为保持健康和安全是一个官僚的噩梦;有些人可能觉得脆弱,有点不确定,他们应该做什么。

当然在英国我们必须展示我们的合规相当范围的卫生和安全法规,在英国,许多人认为这些规定显示安全作为全球“卓越中心”的代表。然而,并没有自满,因为2005/6公布的数据表明:

212名工人死亡在工作中,每100000名工人的速度0 7。

146076年其他员工受伤,562的速度,4每100000人。

328000年可报告的损伤发生,1200每100000 (2004/05)。

3000万年天失去了整体,2400万由于工作相关疾病,600万年因工作受伤。

欧盟委员会(European Commission)的新的五年战略安全和健康工作旨在大幅降低事故在工作中从400万年的25%。与此同时,美国已报告在工作中减少死亡人数,但这仍然在2005年导致了超过5000人死亡。

那么这跟你的业务吗?

你将如何告诉亲人为你工作的人,他们的儿子或女儿被杀而为你工作?

你的客户会怎么想读媒体对你的公司吗?

损害你的声誉将会发生什么?

为什么你的客户认为你会照顾他们的最佳利益与安全设备如果不维护自己的人吗?

租赁业务的高级主管曾发表了一个声明,我认为总结说:“我们根本没有赚到我们的生活的权利,将他人置于风险”

还有一个声明中说,健康和安全工作是好的生意。“为什么?

1业务必须努力满足客户的需求,如果你的团队并不是在工作。

健康,快乐,这里是一个很好的目标。

2管理可以促进更好的发展业务,如果他们没有调查事故,重组工作,修复受损财产或植物,和处理损失理算师。

大多数的管理者在他们所做的事情自豪你;很难重建。

3在最坏的情况下,重建球队,震惊的一个同事。

一些不会应付,所以你可能会失去好人。

4重建你的声誉作为一个值得信赖的公司做安全,有效。

没人有能力损害、潜在成本可以非常重要:罚款、赔偿,和法律费用,增加保险费,失去了订单,失去了自定义……

创建一个健康和安全计划的原因,然后对你的租赁业务也许是显而易见的,但为了清晰:

健康和安全是好的生意。

你的声誉与客户在减少伤害的风险。

你的员工和客户认可你关心他们的健康和安全。

没有意想不到的成本,财务或受损的声誉。

当然租赁行业是一个巨大的多样性companies-small, single-depot操作到大规模multi-nationals-but健康和安全的原则是相同的;你可能只是需要更有能力帮助你获得更大必威体育如何的安全。

当你成长有很多变化,把需要管理有效地进行。良好的沟通成为最具挑战性的。

保持一个清晰的和一致的理解在你公司及其业务的重要客户

是什么使你的公司青睐的选择?

这个消息的本质是,做一个健康和安全计划需要视力健康和安全状态。视觉上代表你的价值,其目的是他们接受和理解,成为嵌入到你的公司的管理。一个伟大的健康和安全文化将由你的人民创造”为我们做事情的方式”。

这个计划

,你会说:

管理主要从前面:

走路,说话和倾听。

没有走过一个问题。

认可和支持人员,让它发生。

的愿景和目标创造价值预期公司的健康和安全。

创建一个政策,发布了所有人都能看到,并确保它是完全解释和理解整个业务。

政策声明应该直接在这试着做一个单边,认可最高级经理组织,最好是首席执行官。

你将如何到达那里说:

一个简单的解释语句背后的组织。

谁负责这工作吗?

线经理、监事、防火员,第一个从犯。

业务的每个人都在寻找自己和对方。

领导了。

董事会和董事认可和支持业务让它发生。

帮助人们作出正确的投资,和植物的地方。

安全有效地帮助开发技能来做这项工作,培训和发展。

创建必要的系统工作,政策和程序控制风险,同时提供实用的卓越服务。

继续这个计划,现在需要评估你的风险。这将使您能够量化,确定控制,了解需要做什么和创建合适的实现项目。

之前你可以值得思考的是我早些时候说:“每个人都在业务有责任照顾自己和他人。“这意味着认识到每个人都知道这是什么,它意味着什么,你,然后他们应该做什么。他们正在寻找什么?他们知道吗?

一个好的起点是,他们知道什么是危险,危害周围有什么?

风险是有可能造成伤害的东西。这些可能的例子;一种物质,一个过程,一个对象,车辆,另一个人!

租赁业务其中一些可能是:溢出,液化石油气气、电、汽油、柴油、油、清洗剂、灰尘、尴尬的负荷,有缺陷的机械、车辆、叉车、装卸、测试设备。

可能all-ignorance中最危险的。

Importantly-whether潜在的危害是一个自尊受到伤害,受伤或死亡。

其次,他们知道风险是什么意思吗?风险是其发生的可能性。

一旦您识别风险有一个简单的层次结构的控制:

完全消除它们。

降低他们是合理可行的。

改善-方法来减少风险。

沟通的风险和安全训练人们如何工作。

提供个人防护设备,保证人们有效地使用它。

决定哪些程序和政策、安全系统工作或许可的工作需要和灌输人们使用所需的学科。

最后,一个黄金法则:评估风险的人必须有能力。认可能力的定义是有技能、知识、态度,培训和经验。

还有一个方法来评估这些风险,所谓的风险评估的五个步骤:

1寻找危害走在每个位置,眼睛睁大,对于任何可能造成伤害。

2决定谁会受到伤害以及通常的团队,别忘了游客,承包商,或客户。

3评估风险决定的可能性有多大,风险可能造成伤害。在所有的控制,还剩下什么?残余风险。如何重要的是,高、中或低吗?

有法律规定吗?

你能做什么是否有一个特定的法律义务,以减少风险和保持工作场所安全吗?

如果你发现需要做的东西,制定一个行动计划,做你认为是高风险的。

定义high-risk-how危险危害,或者有多少人的效果。

然后决定你是否可以完全消除。如果你不能,如何控制它,这样它就不太可能有人会受到伤害吗?

这可能是控制方法:

防止任何人获得的风险。

工程师safeguards-locks,警卫,使用遥控器,有害物质少。

组织工作过程以不同的方式来减少风险。

使用最好的PPE的工作

4记录你需要证明你有适当的检查;咨询人员;处理所有明显的和重要的危害;采取行动,提供预防措施;,剩下的是低风险。

5检查和修改——评估只是任何如果它反映出工作完成好,所以如果你改变这一切然后重新评估风险或添加或改进一个你必须反映出变化。

规划和实施

现在你知道你的危害以及如何控制它们,你的健康和安全计划:将变得更清楚

决定你的视力和健康和安全在您的业务目标。

交流他们在整个业务,使他们成为价值观的一部分在你的业务。

所有权将从领导开始支持这些,但依赖你的人让他们发生,证明这是“我们做事情的方式”。

画在政策声明,让你健康和安全的目标是平原,展示你的组织结构提供他们,谁负责。

评估你的风险和发展必要的控制与行动计划的风险最高,通过他们降到最低的。

这样做,在每一个位置,所以考虑到当地环境和团队的技能。

建立必要的改良计划,培训和发展需求是实现和维护。

监控和审查

最后计划的一部分:监控和审查是什么意思?

这意味着知道控制你现在有工作,和人们不来和你一起工作时受伤。的复杂性会有所不同取决于业务的规模,但是很多方法来监控是可用的:

事故和事件报告

维护检查

车辆检查

员工培训记录和评价

法律合规检查

安全工具箱会谈

安全会议

董事会报告机制

独立审计和检查

使用安全奖计划获得第三方的意见

年度健康和安全评估。

有两方面需要考虑的问题:

1我的计划要花是什么?

原则是良好的健康和安全是通过“买进”和理解来自部门经理。因此,它需要一些日常的管理时间的监控和维护你的标准和控制。这可能意味着一些数据收集,调查事故和近距离脱靶,确保相关培训所有相关技能,一个好的员工归纳的过程。

会有一些成本提供这些;

一个沟通

我会议

二世工具箱会谈

三世宣传活动

四世过程改进

1搬运设备

2车间工具

3废物管理

4立法的变化

5车队管理

6环境问题

b培训

c好管家和财产维护

d安全存储

e个人防护用品

这些已经到位,不一定量化健康和安全成本。它们是否适合你的业务,因为它是现在,和规模大小,显然是主要因素在成本计划。

2当你需要任命一个全职的职业健康和安全吗?

一个在我看来这个角色绝对是在交付支持线管理你说你做什么对你的健康安全和环境政策。

b许多公司开始采用健康和安全官员和顾问很强势的一个培训,事故调查及现场检查。

c在某些情况下,他们的角色可能在安全系统上扩展与客户联络的工作,建议产品及其应用,噪声、振动、工作高度,有害物质,依赖你雇佣的产品的性质和复杂性。

d你会发现你需要的专业技能以保持业务兼容和你的名誉强劲增长。

e这个人的成本将取决于他们的经验,资历和它是什么你想要的。它们的价值将被测量,同龄人,你的客户。例如,英国目前的薪资范围为健康和安全顾问/官是£25 - 35000 (€37 - 52000)。

最后,努力提高同比,驾驶你的表现在健康和安全真正世界一流。