2020年6月准备的道路:阅读全文发表评论

在这一点上,几乎所有人都不得不应付不断变化的组件工作在新常态。应急计划已经被挖掘并相应修改。SC&RA已经能够做同样的事情——找到稳定的成功与委员会会议通过缩放和其他远程交流的方式与我们的志愿者的领导。由于这种参与和理解,协会一直在努力行动进一步支持成员随着度过了危机。

国家、省、州试图回来在线和规模,我们都发现我们检查这意味着什么给我们个人和行业。当我们进入所谓的“稳定”阶段这场危机,最重要的我们专注于战术措施保护实现业务价值和维护关系。

管理我们的当前的操作水平,同时准备接下来是什么,重要的是要看我们如何回应通过镜头的规划,以及如何规划可以分为战略领域的责任和权力。

从现在开始计划

一个不可否认的领域是危机管理——不应该消失只是因为社会系统和流程都回来在线。会有新的问题,所需的反应,出现在这个新阶段之前的破坏。是非常重要的保持危机管理团队领导不是分心,可能脱离任何出现的新的火灾。

尽早并且经常沟通与员工也至关重要。希望一直精制过程在过去的几个月里,我们都有加强我们与员工沟通的方式。一些削减成本可能也是一个现实——这可能意味着影响工人的艰难的选择。此外,危机前的利润目标可能已经改变了对许多人来说,这是可以理解的。劳动力建模可以帮助公司评估他们的选择,包括政府项目和减税的影响,允许他们使用终端作为最后的手段。

至于供应链,破坏已经非常现实的问题很多,我们不能指望短期内消失。更有理由在供应链必威体育如何和实际检查的可用性评估的需求——考虑到世界经济将评估相同的供应链。说,现在就开始计划如何以及何时你会扩大为限制取消。

从来没有更重必威体育如何要

跨国际公司的或在不同的司法管辖区,它仍然是非常重要的保持教育税收法规可能在应对Covid-19发生了变化。税收是一种刺激,税率和到期日期的变化可以帮助公司节约资金和计划。这些变化将因国家而异,跟上这些变化可以帮助一个公司生存和前方的道路导航。

在急于回归常态,你不能忽视了客户体验。几乎所有有价值的商业努力在某种程度上是建立在情感上的联系与一定的客户基础。贵公司与客户的关系,连接到你的品牌,从未像现在这样重要。必威体育如何危机使你们的关系的优点和缺点在聚光灯下。

最终,Covid-19将教会我们很多关于我们的业务关系的本质,以及如何建立这些关系随着时间的推移,滋养的经验和基于期望。实际上在前进道路会让我们所有人更好。如果和时,它将我们准备下一阶段带来任何挑战。