订单萎缩提高建设效率如何

如果你想知道任何经济体是如何做的,计算建筑起重机。许多国家的经济指标都与建筑业的状态有一个清晰的建筑活动和经济增长之间的联系。建设一个社区的风向标的财务状况,未来机会的一个标志。

建设工作是如何发生就会对金融产生重大影响。交货方法决定了建筑师和承包商执行项目预算和进度,可以显著的影响。

根据项目范围和目标的合同,业主有各种项目交付方法处理。这些交付方法包括但不限于Design-Bid-Build(数据备份系统)和设计(DB)。

如何使建筑更有效率必威体育如何

在任何过程中,小效率产生重大影响。建设项目交付也不例外。传统的采购方法充斥着臃肿低效能导致项目时间表和失去了耐心。在公共部门,尤其如此,采购周期是受到复杂,官僚程序。因此,项目交付通常需要三个或更多个月完成,需要大量的行政和技术资源。必威体育如何

订单合同(穆南加)是一个项目交付方法构想提供就要跨进超高效建设开始得更快。设计与传统的招标,确定每一个项目,然后把报价,南加预先建立competitively-bid价格通过单价书(UPB),就不需要每个项目分别报价。因此,穆南加作为解决方案提出了减少招标工作代替更多的耗时的日常建设项目交付方法。必威体育如何

一些比另一些更适合南加项目,如:中小必威体育如何工作;时间敏感和应急工作;积压项目;保养、维修和操作;项目与一个固定的预算;和replacement-in-kind项目。

也特别适合公共部门资金紧张,采购团队手上有没完没了的项目,公务员想支持社区和民选官员想兑现竞选承诺。

订单合同的好处

虽然成千上万的项目已经成功完成通过南加几十年来,仍有低的意识在建筑行业中,特别是那些受益的使用它。我们开始了数据分析发表在最近一份研究报告中,来自NIGP和棘手的,发现91%的应答者利用订单萎缩表明项目采购花费了12周或更少,有近70%的人表示过程不到九周。相比之下,50%以上的反应表明必威体育如何,当使用其他项目交付方法,如数据备份系统、数据库或随着施工采购流程的长度大于12周。

5个实用方法公共部门施工管理专业人士可以实现更高效率的项目:

前期竞标:一旦获得订单合同,业主可以要求承包商执行一系列项目。这个耗时的前端征集过程一次完成,而不是为每个项目重复,因此没有必要准备新的投标包每次要求承包商执行工作。

现成的承包商:当地承包商投标工作订单合同,一旦获得,你有一个现成的承包商工作在你的项目。所有定价是UPB预设,因此承包商可以维修,翻新、升级或紧急建设项目尽快确认。

一致激励质量:在订单合同的多个项目,承包商必须满足业主的质量标准,时间和施工,以确保未来的工作。如果业主满意的工作关系,他们更有可能与承包商继续工作。必威体育如何潜在的源源不断的工作促使承包商满足和超出预期质量,按时施工。

明确项目范围:工作订单萎缩过程自然减少改变订单因为所有的项目涉众参与网站访问称为联合会议范围。在这次会议期间,团队走现场制定一个详细的工作范围(承包商将用于开发一个价格方案)在一个协作和建设性的气氛。这个步骤可以减少误解和错误导致大多数改变订单,但这并不意味着永远不会发生变化。

增加成本控制器李:预算控制工作秩序的基石承包项目。穆南加有助于抑制和控制成本,因为价格锁定在起初通过UPB合同。每个任务UPB包含一个详细描述,计量单位,单价,在适用情况下,拆迁成本。单价包含当地直接材料和劳动力的成本。有一组技术规范的建设任务和一般条件包含合同语言的有关合同的执行。这种层次的细节艾滋病人参与这个项目,因为价格是预设,没有冗长的定价谈判。

数据备份系统和DB合同的主要问题之一是他们很难计划,监测和控制,除非先进技术。追踪和跟踪系统,工业4.0技术,无人机,或者大数据分析,甚至增强现实需要想象一些具体项目实际施工前部分。公共机构资源有限,通常这些先进技术的跟踪的项目范围。缺乏透明度会导致机会主义行为或项目业主和承包商之间的不信任。

政府面临的挑战是寻找策略和方法构建的关系,保证他们信任和无痛的交付项目的合同条款的问题。他们基本上与承包商合作和限制机会主义行为。这些方面是更好的在南加承包商。我们的研究表明,穆南加合同,与其他项目交付方法相比,似乎保证更有效的治理与承包商的关系。必威体育如何

穆南加合同似乎较少依赖技术,从而增加“欠发达”买家的能力来管理建设项目成功。

第一步成功的项目发生早在开创性的仪式——选择项目交付方法最适合满足工作的需要。尽管穆南加进入施工采购的主流方法,除了Design-Bid-Build等传统项目交付,其使用仍是未知的领土对许多企业而言,尤其是在公共部门。

安德里亚·s . Patrucco博士是供应链管理学系的助理教授佛罗里达国际大学的市场营销和物流业务。兰迪角是一个棘手的地区主管拥有超过20年的经验领域的项目管理和施工管理。必威体育如何