要诀峰会讨论了安全

要诀峰会2022年回到面对面要诀全球事件和事件伙伴KHL,标志着第一次事件自2017年以来一直在英国举行。必威betway西蒙体育

在晚上它又由国际奖项的访问(IAPAs), 13个类别的赢家宣布450年创纪录的观众面前行业专业人士。

要诀除了峰会举行了AGM在同一上午(3月10日),协会公布的年度报告和确认Karin nar作为其新总统。

由英国电视节目主持人马克·Durden-Smith峰会考虑如何,十年以来要诀事故报告项目开始,我们的行业发生了技术进步、培训和监管为运营商提供一个安全的工作环境。项目已经在业内许多变化的核心包括影响培训计划,指导标准,并通知良好实践指导。

要诀新总统宣布

首先是彼得•道格拉斯要诀CEO和医学博士阶段欢迎与会者的第一任期面对面会议,尽管他在2019年底,Covid-19大流行的结果。

道格拉斯感谢Norty Turner要诀即将离任的总统,赞颂他的指导在他两年半以来的扩展项在办公室。特纳说,“事情发生的时候,当我们聚在一起——化学,所以所有这些笑脸是奇妙的,每个人都是快乐的在一起,有史以来最& IAPAs朝拜峰会,因为每个人都是如此,请在一起了。”

转向主体Karin nar布克奖的新总统,特纳补充说,“我想欢迎Karin nar——第一位女总统,总统和前总统第一任总统是谁的后代——她是一个先驱。欢迎来到这个角色,你要做一个奇妙的工作。“看到nar的评论在本文的结尾。

事故报告

SHEQ主管马克关键阳光地带租赁和布克国际安全委员会主席,然后走上舞台与布莱恩·帕克要诀安全负责人和技术、谈论要诀事故报告。“这是一个可悲的事实,早在1930年代,人们在高度去上班——例如建筑知识的洛克菲勒中心1932 -这是一个高风险的职业,很有可能他们可能不回家最后安全的转变,”马克打开。“快进90年,事情发生了变化,但我们毫无疑问仍只是一个时间点上进化的安全,谁知道呢,人看起来从未来2022年在我们做事情的方式,说‘看之后我们已经走了多远的。”

要诀他谈到了建立新的国际安全委员会(ISC),他是多么高兴,椅子,全世界委员会真正表示ISC后从我们的成员想要加入一个奇妙的反应。他补充说,“更多的事故报告我们必威体育如何可以开车,我们可以收集更多的数据,这将帮助我们在我们的最终目标是让我们所有的工作场所更安全,并确保我们所有的人会回家安全每一天结束时”。

布莱恩·帕克的挑战空间考虑价值的报告不安全条件可以近距离脱靶和实例,指出每死亡或严重伤害,将会有成千上万的不安全行为或通常已经un-reported险死还生。要诀报告门户是一个重要的世界各地收集事故数据的方法。

派克在峰会上推出布克奖的2022安全运动不要上当从平台,基于瀑布,这在过去六年已经严重伤害和死亡的主要原因,以平均17%的报道事件的门户。内,惊人的70%的下跌过度延伸,有7%的技术故障,由于站在护栏,5%和4%的结果违反和行为,而不是遵守规则。进一步下跌11%不知道规则和pre-use检查和检查的必要性。

研究事故

玛德琳打倒,高级合伙人奥斯本打倒打猎,案例研究提出了一个着迷的一个意外。从关键的小时和分钟事故发生后——“黄金一小时”。

第一重要的事故发生后,应确保它是安全的,打倒说,“我永远都不会忘记我第一次接到一个电话说有一个从高度,这第一个人在现场帮助那个人,检索所涉及的材料也有所下降,这一次他们的死亡。我们需要确保我们有一个应急计划,区域是安全的,紧急服务的人应该了解这种情况并且适当的应急响应就绪,他们经常练习,如果程序需要付诸实践,人们相信,他们知道该做什么。”

那么重要的是要控制现场,进行调查,获取关键信息。打倒补充道,“有高级管理人员被告知吗?我们需要通知有关部门在发生意外?当然在死亡的情况下,但通常商业领袖们不知道什么是可报告的,什么不是,如果你不报告时你应该可以是刑事犯罪,但数当它不是义务也不是有用的。”

她也谈到了法律特权,以及如何进行内部调查和风险评估。“别关注哪里出了问题,但强调所有的好东西,可以采取措施防止事故发生。同样的原则也适用于风险评估——这是一个锻炼思维,考虑所有可能出错的事情,并确保所有的事情我们都来阻止它的发生,并问自己,“我们还能做些什么来阻止这种情况发生吗?”必威体育如何

制造商的角度来看

集团产品营销经理雷米海德堡Haulotte组,给出了设计安全设备制造商的角度,关注关键创新Haulotte产品范围,以及它们如何适应公司的长期目标是制造商的“世界上最安全的访问设备驱动”。

海德堡说:“安全是在我们的DNA,我们别无选择。建造一个安全的机器是不够的,我们必须鼓励安全实践和让这个行业运作方式的一部分。他谈到开发二级保护系统和制造商如何导致更广泛的安全问题和机器周围。”

跟进从制造商的角度来看是乔纳森·道森,董事总经理的权力塔,JLG的一部分,讨论了安全改善的行业,特别是安全高度6米以下。

人字形阶梯仍然工作,没有改变专利在1880年代以来,道森指出,但在工作环境中,当雇主有责任照顾,更安全、更通用的解决方案。必威体育如何

肌肉骨骼障碍估计英国建筑业500万小时成本和每年£10亿,所以可调低级访问平台更快,“如果你聪明,你倾向于工作更安全,”道森说。

他补充说,我们需要简化设备交付和可移植性,推动更多的承包商和交易站点之间共享方面的金融储蓄,从可持续发展的角度。必威体育如何此外,道森指出,我们需要熟悉和设备培训相比更直接的梯子和脚手架塔。必威体育如何

安全的行为

肖恩博士Lundy,利乐咨询、战略和创新主管在安全行为、“不断变化的劳动力和安全”意味着什么。

健康&安全创新思维是一个可靠的方式来降低发病率,仍居高不下,Lundy说。接受代多样性,新技术和理解国家技能短缺和新兴风险的负面影响都是关键的,他说。

在未来应该也会越来越关注健康和心理健康,以及业务和职业道德的考虑,而不是对安全监管或法律责任。

Lundy说人是解决方案而不是问题的一部分。我们应该关注阳性/阴性,道德在官僚机构。“我们需要思考为什么我们正在做的事情,我们需要关注所有同样的风险,而不是让小风险的优势留下盲点在重大风险。”

Lundy补充说,吸引人,有一个好的领导文化是关键。“信贷通常是领导者,但往往是这些前几的追随者,他们帮助,让他们领导成功。你想要的追随者,而不是疏远,墨守成规或被动的。”

最要紧的是开始对话,鼓励参与,Lundy说。“我们希望避免“群体思维”和更加开放和民主在我们的方法。”必威体育如何

安全性和讲故事

午饭后,Oana Samoila,意大利制造商AlmaCrawler大客户销售经理,做了一个发人深省的洞察人类思维的方式学习“安全、讲故事;指出人们学习如何通过视觉、听觉和动觉的方法。Samoila问为什么讲故事是如此重要的培训和安全。

讲故事时,听众是本能地试图理解他们被告知的东西。没有故事,人类的大脑经常发现很难把侦听器上下文解释道,这使得保留信息,比如安全指导或培训教学更加困难。

提供信息的方式,更有助于保留和提供信息的意义,仅仅是事实或死记硬背不。必威体育如何讲故事也为无风险的实验提供了一个机会,允许人们进入场景和考虑“你做了什么?”

简而言之,故事创造了接触,能保留和恢复

承包商的见解

健康与环境主管马丁•霍尔承包商摩根Sindall-Safety演讲题为“安全:承包商的视图。”他覆盖了无数挑战他作为承包商,包括了对象,打击不良网站安全措施,和问题”技能消失”甚至在训练,经验丰富的运营商和监管机构。

他谈到这个行业如何采用和理想情况下超过安全的“最低标准”。另一个关键点是,许多用户仍然难以准确评估风险,尤其是有经验的经营者认为“常见的事故不会发生在他们身上。”

大厅专注于下降的风险对象和材料,包括设计得当禁区。他补充道,“而不是零事故我们将重点转移到100%安全。“和更广泛的创新动力访问行业是非常鼓舞人心的他总结道。

报告的好处

保罗•Roddis要诀培训经理,给的时间表要诀发展培训,强调加速度输出新的培训课程和数字创新在过去的几年中,尤其是在大流行期间,方便,灵活性和远程学习有助于提高吸收要诀的全球培训提供。

他解释说有多重要要诀事故报告门户和收集的数据一直在帮助直接资源和影响力的内容近年来所有的培训更新。要诀他说需要“改变人们的心态”时,熟悉一些,因为它是安全的基础,教有价值的知识,不能通过标准化的操作员培训。”

他特别表扬了新的经营管理者ePAL移动应用,去年推出,将其描述为“也许最伟大创新要诀曾经介绍了”。

要诀的挑战,保持培训包括跟上变化的要诀和更新在63个变异算子在14种不同语言背景的强劲而又持续的增长的需求在过去的十年。另一个关键的挑战是复制这种增长对操作员培训时的布克奖MEWPs经理课程。

他给了训练有素的操作员做错了的例子,和经理不知道是不对的,和训练有素的操作员指出错误在规划和管理,而不是听。“很明显,我们永远不会达到目标是零,除非我们在这个问题上采取行动,”他总结道。“我们需要每个人、租赁公司、培训公司、运营商、经理和最终承包商,正确地训练他们的人。”

小组讨论2022

小组讨论,由导演穆雷Pollok KHL事件,看到四个租赁公司领必威betway西蒙体育导人讨论租赁部门的安全。佩德罗•托雷斯Riwal首席执行官说:“我们有安全kpi,每周会议,我们讨论安全、安全法规,我们也有一个矩阵的安全升级,但我们尝试和附加价值的安全,因为在最后,我们租安全,我们不只是租的机器。我们需要改善附近小姐报告和事实上的数字在所有国家的事故报告,我们操作”。

要诀前任总裁兼首席执行官安迪•Studdert说,“我们必须记住的文化工作是改变所有的时间;很多人进入我们这个行业在过去的十年里有不同的伦理,我们必须记住,社会是变化的,我们必须相应地改变消息,我们说它的方式。”

保罗•兰金驱动访问部门首席运营官LOXAM,评论说:“一个开放的环境是关键,如果公开作为运营商到达临界点是告密,那么我们作为管理者,作为个体,我们创建需要意识到文化是错误的”;负责人,将寺庙的访问,阳光地带租赁,指出的那样,“你需要创建一个环境的沟通和信任,它开始与高级管理人员,需要付诸行动。当你看到经理正确参与安全,它是非常重要的——如果你不与安全政策在地上,你不会实现你想要什么。”

观众提问,面板被问到,“如果你能改变一件事,那会是什么?兰金说:“我的一个根本问题是,你可以做你培训一天一个较小的繁荣提升,第二天在40多万机器吗?我们需要看这个问题,我们可以做些什么来解决这个问题?”

寺庙指出培训的能力。他说,“有太多的训练,没有足够的证明能力。航海日志被完成并检查多少?我想我们会失望。”

托雷斯说:“我认为我们应该把对事故的认识,信息公司,首席执行官关于事故的国家或地区,建立意识和参与。”

Studdert补充说,“我认为我们需要隔离的培训要求当你租不同的时间机器。但更广泛的问题是我们行业中的问题没有改善,甚至几十年。对我这样一个问题是这个装具模块的使用。我们需要关注的第一件事,最大的优先级,并修复它,然后继续下一个。”

布克奖主席总结

新确认总裁Dinolift Karin nar的要诀,关闭了会议。“我们都应该感到自豪成为全球组织,致力于改善安全在我们的行业,我们永远不应该忘记我们是谁的。

“我布克奖的第一位女总统,和我的父亲也是总统和他总是教会我相信自己,追逐我的梦想。要诀我希望推出一项计划,冠军对每个人都平等的机会,我将用我的声音来推动这样一个计划。

“我已经学会了,我们应该认识到我们所做的积极的事情在我们的工业和庆祝。我们都是为了安全大使。”