供应链中断角色:SCRA评论2021年7月

虽然Covid-19大流行确实让人们对全球供应链的缺陷有了基本认识，但2020年也暴露出一些人所说的对恢复力的过度依赖，这种依赖已经持续了几十年。

尽管一些公司学会了如何匆忙应对，但这些中断突显出某些力量正在联手挤压全球供应链，从疫情导致的消费者对科技产品需求上升，到堵塞的加州港口积压的进口货物，等等。必威体育如何

随着2021年更加富有成效(理论上)，供必威体育如何应链的灵活性——不偷工减料或推动投资——应该成为一个新的焦点。

虽然供应链在大流行期间确实“保住了”，但正如我们在全球范围内看到的那样，情况并不乐观，一些专家称供应链几乎没有保住。

这些中断出现之际，美国和其他经济体正开始蹒跚走向某种表面上的正常。它们表明，疫情爆发一年后，企业重新开张的过程被证明是多么混乱。

这凸显出供应链仍然是多么脆弱，因为大多数拥有供应链的公司远未达到应对大规模中断的水平。

虽然在过去的一年中，我们目睹了电子商务、教育、远程工作、远程医疗等行业的适应性(及其带来的好处)，但我们真的没有看到供应链行业的这种愿景、创新或基本的适应性。说实话，在过去的几十年里，我们并没有看到任何大的程度。

改善疫情后供应链管理
应急计划和风险评估是供应链管理的重要组成部分。然而，全球大流行超出了大多数计划的范围。

由于企业面临供应链紊乱，同时消费者的期望增加，这种复杂局面变得势不可挡。

好消息是，供应链行业并不一定要自我改造才能实现实质性的改善。缺乏端到端可见性是许多公司在冠状病毒危机期间容易受到攻击的一个原因。

最近的研究发现，在全球范围内，许多公司依赖于内部数据，而这些数据往往基于过时的数据集或与公司其他部门分离的信息。其结果是，他们计算颠覆将如何在供应链和业务部门展开的能力有限。

然而，更好的分析可以提供帮助。许多公司的一个弱点是缺乏来自第二级和第三级供应商的信息。因此，那些拥有供应链下游数据并知道正在发生变化的企业，可以更好地管理采购和制造。

如果你对人才的投资与对技术的投资处于同一水平，那么你就需要有能力的人从公司收集的大量信息中辨别出哪些是重要的数据。对未来的求职者来说，拥有学士学位的供应链专业人士的年薪在8万美元左右，这一点可能不会有什么坏处。

供应链是一个全球性问题，而不是地方性问题，认识到这一点至关重要。当我们在应对这一大流行病和可能出现的其他干扰方面取得进展时，我们必须认识到，我们是一个全球社会。从长远来看，当我们改善自己在单个供应链机制中的关系和互动时，我们只会改善更大的整体。

最近的混乱应该是一个有价值的提醒，提醒人们在一个被其许多成员付诸实践的集体运作缺陷削弱的全球体系中会发生什么。